סדנת ניהול דיונים באפקטיביות ויעילות - מחובר לשטח ומביא תוצאות
סדנא חשובה לכול מנהל שמעביר/ מנהל דיונים שוטפים במסגרת עבודתו . איך הופכים עוד דיון מתיש ומתסכל לדיון אפקטיבי, ענייני ועם תוצאות !
כללים בדיוני פיתרון בעיות
כללים בדיוני ניהול בקרה
מה זה CAPI - ומדוע זה כה חשוב בהערכות לדיון
קשיים נפוצים בניהול דיונים וההתמודדות עימם
איך פותרים אי הסכמות בין משתתפים
סיום וניעלת דיון
הסדנא כוללת דוגמאות וסימולציות - מחבר את המנהלים לכלי
מניעים את תכניות העבודה לקראת 2017
אתם משקיעים הרבה שעות ומחשבה בתכניות האסטרטגיות, ביעדים ובמספרים לקראת 2016.
כיום יותר מתמיד מנהלים מבינים שהחיבור והסינרגיה בין הממשקים מסייעים רבות לתהליך זה.
במפגש יחודי ומותאם לכך, נעבוד עם המנהלים וניגע בפרמטרים הבאים. (ניתן לבצע התאמות ע"פ צרכי הארגון)
פיתוח חשיבה יצירתית בצוותים- כלי חדשני ואפקטיבי מחו"ל שיסייע למנהלים בתכנון
הצבת יעדים ובניית תכניות עבודה אופרטיבית
כיצד לרתום ולחבר את הממשקים האחרים לתכנית
WAR GAME - חשיבה מחוץ לקופסא- מה הייתם עושים אם הייתם המתחרים? מה הייתם עושים אם הייתם מקימים חברה מתחרה? ועכשו בואו נטפל בנקודות הללו.
פעילות מסכמת ויחודית בקבוצות עבודה קטנות שמותאמות לעבודה בסינרגיה עם תכנים מותאמים לתכניות העבודה.
הערכות לפני מפגש זה כוללת פגישת בריף מסודרת והתאמה לצורך הספציפי של הארגון/היחידה העסקית שלכם. הפעילות מתאימה לכול צוות מנהלים מ-6 איש ומעלה.
פיתוח מנהלים - התאמת תכנים בהתאם לשלבים הניהוליים בו מצויים המנהלים בארגון החל מעתודה ניהולית, דרך מנהלים בתחילת דרכם, מנהלי שלב ביניים ומנהלים בכירים. הסדנאות עוסקות הן בכלים אפקטיבים לניהול נכון והן בהנעת עובדים נכונה שמשפרת בצורה הכי אפקטיבית את הביצועים שלהם.
סגנונות תקשורת- הכרת הסגנון של כל מנהל (חשוב בלהבין כיצד אתה מנהל וכיצד אתה נתפס בעיני אחרים), למידה והכרות עם הסגנון של העובדים שלך- אמצעי חשוב להנעה וחיבור של העובדים למשימות. סדנת חובה לכול מנהל!
שפת גוף וחשיבותה בהנעת עובדים- סדנא מרתקת עם דוגמאות ושיאה בתרגיל "דלתות מסתובבות"- כול מנהל מתרגל העברת מסר מול עובדים, מחבר ואפקטיבי!
ניהול ישיבות באופן אפקטיבי ויעיל
תקשורת אפקטיבית - תקשורת אסרטיבית, פיתוח צוות, ניהול קונפליקטים.
ניהול משימות וקביעת יעדים
שיחות הערכה ומשוב שוטף - איך עושים זאת נכון
סוגי תגמול - הכרת סוגי התגמול הפורמליים והא-פורמליים
המנהל כמאמן - חניכה והנעה נכונה של עובדים
שגרות ניהול - ניהול ישיבות צוות, פגישות עבודה שוטפות, הורדת תכנית העבודה לשטח, שגרות עבודה מול הצוות
במסגרת הסדנא- סימולציות הכוללות אירועים מחיי היום יום של המנהל: ניהול ישיבות, העברת משוב נכון והתמודדות עם התנגדויות של אנשי מכירות (ליעדים לדוגמא, הפיכת ההתנגדות לרתימה ולא להפעלת כוח). כמו כן יכללו בסדנאות משימות לצוות להכנה ממפגש למפגש
מה הקשר בין סדנאות מתקדמות למנהלים ומשחק הפוקר?
במסגרת שיתוף פעולה שלי עם "היד המנצחת" המתמחה בארגון משחקי אסטרטגיה לחברות.
אנו משיקים קונספט יחודי של סדנאות שמותאם לצרכי הארגון שלכם. הסדנאות מיועדות למנהלים ועוסקות בפיתוח חדשנות, ניהול סיכונים, קבלת החלטות ועוד. מכאן עוברים לשולחנות הפוקר עם מנחים מקצועיים ומתחילים לשחק וליישם. אין צורך בניסיון מוקדם, הצוות המקצועי של "היד המנצחת" יסביר לכם את חוקי המשחק. במשחק תתרגלו כמו בסביבה העסקית שלכם את נושא המודעות העצמית, קבלת החלטות, ניהול סיכונים, ניהול משאבים, אסטרטגיה עסקית, הבנה וניתוח של מתחרים, וכול זאת תוך חיבור, גיבוש של הצוות הניהולי אתגר והנאה. אז בואו נראה מי תהיה ה"יד המנצחת" אצלכם בארגון.
המשחק הינו חוקי היות ולא מהמרים על כסף, ונחשב לאחד מהמשחקים האסטרטגים המובילים כיום בעולם הניהול המתקדם.
